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文化建设

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迎难而上 未来可期 ——中交国通召开2023年度总结暨表彰大会

2024-03-04

       为进一步总结公司过去一年的工作,表彰先进,弘扬正气,激励广大干部员工,进一步增强凝聚力、战斗力,同时也为2024年各项工作顺利开展打下坚实基础,1月23日下午,中交国通公司在院生产力大楼一层报告厅召开2023年度总结暨表彰大会。会议由公司副总经理孙晓亮主持。公路院纪委书记朱传生、副院长李斌,集团公司副总经理和松受邀出席会议。

       会上,公司总经理刘鸿伟首先代表班子以《拥抱变革 持续创新 推动中交国通高质量发展》为主题,汇报了2023年工作总结与2024年工作思路,内容主要为2023年主要工作成绩、存在问题分析及2024年主要工作思路三部分。她首先从创收盈利、支撑服务、人才团队、企业品牌、创新发展、资质条件、企业管理、党建文化八个方面全面总结了2023年取得的成绩,随后,指出了新发展优势尚未形成、市场竞争愈加激烈、人才队伍建设有待加强、考核激励机制有待优化等问题,最后从主营业务、人才队伍、优化机构、健全制度、市场营销、品牌建设六个方面提出2024年的工作思路及重点。

       随后,公司6个部门负责人分别对本部门一年来的工作进行总结,并对新一年的工作进行了安排部署。他们表示,2024年是公司发展的关键一年,一定要把握好市场机遇,把握好市场动向,制定好新的工作目标和任务。

       会议第三项,公司党支部书记、董事长孟春雷以《党建引领 务实创新 齐心协力 开拓新局》为题进行党建工作述职及2023年主要工作报告,汇报主要从抓紧抓牢抓实党建工作,注重党建促进中心业务,发展形势与问题分析及下阶段工作思路四方面展开。他从公司多举措推进主题教育走深走实及收获与体会,高质量完成党的政治思想建设、组织建设、纪律作风建设、人才队伍建设、制度体系建设、文化建设等方面全面总结了2023年党建主要工作,对发挥“把方向、管大局、做决策、抓班子、带队伍、保落实”作用促中心工作、高速公路机电资产智能健康管控系统建设、智慧高速公路安全应急平台落地进行了汇报,并分享了对2023年党建特色、亮点的收获与体会,分析了2024年主要工作思路。

       接着,公司副总经理孙晓亮宣读了2023年优秀员工名单,对公司2023年16名优秀员工及中层干部予以表彰,公路院及集团公司领导为其颁发了荣誉证书。本次大会对优秀员工予以表彰奖励,旨在激励广大干部员工向先进学习,以更好的业绩为公司创造更多的价值。

       会议最后,公路院及集团公司领导进行了发言,充分肯定了中交国通公司在生产经营和党建方面取得的成绩,并对公司下一步工作提出意见建议。集团公司副总经理和松指出,2023年,在严峻的发展形势下,中交国通充分发挥自身优势,全面完成各项指标任务非常不易,2024年,希望中交国通公司持续加强经营管理、科研创新、为部服务各项工作,不断发挥行业优势,再创佳绩。

       公路院副院长李斌首先肯定了中交国通公司2023年取得的各项成绩,随后从智慧能源、电子收费、智慧公路、网络安全、机电资产数字化、检测业务等方面分别分析了中交国通公司发展的形势及机遇,希望2024年中交国通公司能够努力开拓新业务、研发新产品,未来发展更上一层楼。

       公路院纪委书记朱传生首先充分肯定了中交国通公司在党建、业务、内部管理、人才队伍建设等方面取得的优异成绩。他从6个方面评价了中交国通公司2023年的主要工作:一是发展的思路目标进一步清晰,二是技术、产品、管理研发创新引领动力进一步增强,三是“中交国通”品牌影响力进一步扩大,四是公司发展“一盘棋”的共识进一步巩固,五是企业治理能力和水平进一步提升,六是党建与业务的深度融合进一步彰显。他还就公司下一步工作提出六点要求:一要坚定信心、保持定力,大力协同、勇攀高峰,互相鼓劲儿,共谋高质量发展的思路;二要加大创新研发投入力度,坚持将创新作为发展的第一动力;三要持续巩固好优势业务;四要进一步强化内部管理,夯实公司发展的基础;五要持续推进党建与业务深度融合,坚持好支部品牌特色,不断创新、做实支部工作法;六要保持清正廉洁,不触碰“红线”,营造风清气正的氛围。

       2023年公司在全体干部员工的共同努力下,克服重重困难,圆满完成了各项任务,取得了可喜成绩。但也必须清醒地认识到,公司发展离公路院及集团公司的要求还有很大差距。在新的一年里,中交国通公司将按照公路院及集团公司的部署要求,发扬成绩,克服不足,不断深化内部改革,以实现科学管理为核心、以提高经济效益为目标、以优质服务为宗旨、以制度建设为保障,争取在新的一年里再创佳绩、再立新功,为加快建设交通强国不懈奋斗。