4月21日下午，公科咨询组织召开2025年第二季度生产经营暨高质量发展推进工作会，会议的主题是“抓住关键少数 同力乘风破浪，大力推动主营业务发展取得新成效”。会议由公司董事长兼总经理张小江主持，公司领导班子成员、中层干部、业务骨干、综合办公室经营管理员参加了会议。

       会上，各业务部门负责人汇报了本部门第一季度生产经营工作成效及第二季度重点努力方向，综合办公室代表汇报了公司第一季度生产经营工作成效总体情况及建议。参会人员围绕“如何破局目前公司现金流不足的主要矛盾？”进行研讨，从开源节流、建立与贡献挂钩的激励约束机制、调动员工积极性等方面提出了意见和建议。

       张小江董事长在总结时指出，一是第一季度生产经营成效成绩显著，但距离目标还有差距，部门发展严重不平衡，各部门要加大市场开发力度、合同签订和回款催收力度；二是要认清形势，增强忧患意识；三是注重实绩，提升担当精神。他表示实干实绩是推动公司高质量发展的必然要求，也是公司应对变局破解难题的关键钥匙。

       之后，张小江董事长对如何抓住关键少数，激发内生动力，强化全过程绩效管理、风险控制等方面提出了三项具体举措，并明确责任人、完成时间。

       本次会议的召开，为全体员工如何完成本年度生产经营目标进一步明确了方向和指出了可实施的举措，提高了全体员工的工作热忱，增强了全体员工的信心，公司全体员工将携手同行，共同书写公司高质量发展的新篇章！