9月30日上午，公科固桥组织召开2025年三季度生产经营工作会，会议由总经理苗家武主持，公司领导班子成员，各业务部门（分公司）、职能部门负责人参加会议。

       会上，公司各部门（分公司）负责人依次汇报了2025年三季度部门（分公司）经济指标、营收数据和重点工作完成情况，分析总结了本部门（分公司）的生产经营状况及存在的问题，班子成员在总结成绩分析不足的基础上就四季度工作进行谋划。

       总经理苗家武对公司三季度生产经营等各项工作予以充分肯定，并结合公司年度工作重点围绕公司四季度的经营生产与管理工作提出四点要求：一是要结合巡察整改完善制度建设；二是要进一步推动资质建设；三是要加强部门协作，推进合同签订和收入确认；四是要着重推进公司年度重点工作任务完成，并结合安全韧性提升主动谋划；五是要加强安全生产风险防控，做好假期值班值守，关注部门员工动向。

       董事长谢峻强调，三季度各部门基本达成目标，接下来，要抓好收入确认问题、抓紧回款，要进一步强化公司资质与制度建设，要加强“十五五”工作谋划，结合公司年度重点工作和巡察整改工作做好各项工作推动落实。